
又一光伏组件厂宣布裁员!
光伏组件制造商Heliene近日宣布对其美国明尼苏达州山艾恩工厂实施永久性裁员,共削减93个岗位,裁员于8月6日正式生效。该工厂年产能为800MW,裁员后仍将保留182名员工以维持常态化运营,工厂亦不会关闭。公司表示,此次调整是为响应当前客户订单变化及实际经营需求,精准匹配市场供需现状,属于经营性、阶段性的适配举措。尽管面临美国关税政策调整与全球供应链波动带
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聚焦光伏产业政策、技术路线、市场供需与项目动态。

光伏组件制造商Heliene近日宣布对其美国明尼苏达州山艾恩工厂实施永久性裁员,共削减93个岗位,裁员于8月6日正式生效。该工厂年产能为800MW,裁员后仍将保留182名员工以维持常态化运营,工厂亦不会关闭。公司表示,此次调整是为响应当前客户订单变化及实际经营需求,精准匹配市场供需现状,属于经营性、阶段性的适配举措。尽管面临美国关税政策调整与全球供应链波动带
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本文报道了国务院国资委近期对9家中央企业外部董事职务的集中调整情况。涉及国家电网有限公司、中国大唐集团有限公司、中国石油天然气集团有限公司(文中“中石油”应为笔误,原文未出现中石油,实际含中国石化)、中国移动、中国一汽、国机集团、中铝集团、国投集团及中国航天科技集团等多家央企。调整内容主要包括新聘任多位外部董事,如蒋旭光、任生俊、温冬芬等人进入国家电网,陈国
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国家能源局东北监管局出台《东北区域集中式新能源发电企业集中报价工作实施方案(试行)》,规范辽宁、吉林、黑龙江三省集中式风电和光伏企业的市场报价行为。方案明确,仅允许同一集团、同一省份内的新能源企业开展集中报价,严禁跨集团、跨省“抱团”报价,严防垄断协议及价格协同行为。集中报价主体的总装机规模原则上不得超过本省单个最大燃煤电厂装机容量。对装机规模超限的发电集团
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中国能建近期中标或签约五大光伏及新能源项目,总装机规模超760兆瓦。项目涵盖江苏盐城响水160兆瓦渔光互补、安徽舒城200兆瓦地面光伏、江苏连云港青口盐场290.5兆瓦渔光互补“光伏复合”、山西榆社100万千瓦风光一体化(含光伏70万千瓦、风电20万千瓦)以及江苏灌云400兆瓦海上光伏工程。这些项目分布于江苏、安徽、山西三省,采用渔光互补、农光互补、海上光伏
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《可再生能源发展“十五五”规划》首次将“置信出力”作为核心考核指标,标志着我国新能源发展从重装机容量、发电量转向重关键时刻保供能力。置信出力指在95%概率下、保供时段内风光(含配套储能)可稳定提供的功率占装机容量的比值,2030年全国平均目标为8%(风电11%、光伏6%),新建集中式项目须不低于10%。为达标,风光一体化与风光储协同成为主流路径,依托出力互补
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本文围绕光伏行业“反内卷”治理进程展开论述,系统回顾并评估了作者曹宇于2024年初提出的破解内卷“高大强”三策(高壁垒、大市场、强约束)的落地进展。截至2026年8月,前两项已实质性实现:“高壁垒”通过技术出口管制、专利保护等逐步筑牢;“强约束”经由市场监管总局约谈、能耗新国标、成本核算通则出台及盐城会议将“低于成本销售”与行政处罚挂钩,形成“标准先行+监管
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弘元绿能荣膺“2026年度光伏智能制造领跑者”,徐州、包头、江阴三大基地协同发力:徐州通过CMMM三级认证,包头关键工序自动化率超90%并建成单片级全链追溯,江阴实现HT 3.0组件海外规模化交付。全文展现其从“自动化”迈向“数据驱动、智能决策”的智造跃迁。
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本文围绕全球光伏企业综合实力评估展开,聚焦N型技术竞争背景下行业梯队格局与核心竞争力差异。文章以晶科能源为典型样本,从三大维度系统分析:一是全球市场规模,指出其2025年组件出货86.8GW、累计出货超400GW,连续七年居全球首位,并依托全球化3.0战略实现多区域本地化生产与服务;二是技术路线选择,对比TOPCon与BC路径,强调TOPCon在双面率、低辐
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很多县域已经把风、光、储、充、园区、公共机构和工商业负荷等资源盘点清楚,也逐步完成了项目包装、融资建设与资产落地。做到这一步,往往会让人误以为大局已定。事实上,真正决定长期价值的挑战,往往从这里才刚开始。因为在电力市场化和双碳约束同步加强的背景下,县域能源面对的核心问题,已经从“有没有项目”转向“能不能把项目组织成经营系统”。项目可以一个个建,资产也可以一笔
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