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光伏集采调价:50% 看成本,50% 看市场

本文介绍了中国大唐集团在光伏组件集采中首创的“三指数加权调价模型”,标志着央国企采购机制的重大转型。面对行业微利化与价格恶性循环困境——即现货降价引发集采跟跌、厂商让利后价格进一步下跌,最终导致企业亏损、毁单、交付延迟及质量下滑等问题,大唐以SMM组件成本指数(权重50%)为核心,辅以盖锡和InfoLink现货价格(各25%),构建“成本为锚、市场为参”的科

肖舟2026/7/10 16:57:26
光伏集采调价:50% 看成本,50% 看市场

核心摘要

本文介绍了中国大唐集团在光伏组件集采中首创的“三指数加权调价模型”,标志着央国企采购机制的重大转型。面对行业微利化与价格恶性循环困境——即现货降价引发集采跟跌、厂商让利后价格进一步下跌,最终导致企业亏损、毁单、交付延迟及质量下滑等问题,大唐以SMM组件成本指数(权重50%)为核心,辅以盖锡和InfoLink现货价格(各25%),构建“成本为锚、市场为参”的科

当光伏进入微利时代,组件集采调价机制正迎来根本性变革。近日,中国大唐集团最新光伏组件集采落地,其以SMM成本指数为核心的三指数加权调价模型引发全行业震动。这一创新彻底打破了过去单一依赖现货价格的困局,破解了困扰行业多年的"价格循环下跌"死局,为央国企集采树立了全新标杆。

过去十余年,央国企集采普遍采用参考现货价格的调价机制。但这一模式在产业链剧烈波动中逐渐失控,形成了"现货降价→集采调价跟跌→厂商让利签单→现货再跌"的恶性循环。价格下跌幅度往往远超成本真实降幅,最终击穿企业生存线。2025 年上半年的行业震荡便是明证,组件价格三个月暴跌超 0.15 元 / W,导致二三线厂商大面积亏损,头部企业收紧交付优先级,行业罕见出现批量毁单、产能收缩、交付延期与质量降级等连锁问题,直接冲击新能源项目的并网进度与建设保供目标。

大唐集团的破局之道,是构建"成本为锚、市场为参"的科学定价体系。其推出的三指数加权模型中,SMM组件成本指数权重高达50%,辅以25%盖锡现货价和25% InfoLink现货价,针对TOPCon、HJT、BC三大技术路线分别匹配对应指数。

与单纯反映交易价格的现货指数不同,SMM成本指数是拆解全产业链真实成本得出的"底线价格":它覆盖硅料、硅片、电池、辅材等所有环节,整合单耗、能耗、人工、折旧等核心数据,70%以上原材料价格来自SMM自有日度报价。这就像给集采价格装上了"压舱石",即使市场出现非理性杀跌,价格也不会跌破企业成本线,从根源上避免了"越调越亏、越亏越乱"的局面。

SMM的公信力也为这一机制提供了硬核支撑:其组件样本覆盖64家头部企业,产能覆盖率达96%,是国内首家通过IOSCO金融指数标准独立审计的第三方机构,数据的全面性、客观性获得全行业认可。

大唐的创新并非孤例。据SMM反馈,2026年以来,他们已经与多家能源央企进行了沟通交流,未来有望有更对能源央企在集采文件中引入SMM成本指数作为调价参考或价格熔断机制。这标志着央国企采购理念已从"最低价中标"转向"供应链长期稳定",上下游从零和博弈走向价值共赢。

从价格博弈到成本锚定,光伏集采正在进入全新阶段。随着SMM成本指数与集采调价的深度绑定,一个更加健康、可持续的光伏产业生态正在加速形成。


索比光伏网 https://news.solarbe.com/202607/10/50025742.html
绿色转型不是简单的成本投入,而是面向未来竞争力的一次系统升级。

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