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海博思创德国1.6GWh储能项目开工!

8月31日,德国萨克森州Boxberg电厂旧址,由海博思创担任总包商的 GigaBattery Boxberg 400项目正式开工。这座400MW/1.6GWh的电池储能电站,建成后将成为欧洲规模最大的电池储能设施之一。项目业主为德国能源公司LEAG旗下的LEAG清洁能源公司。电站选址在Boxberg电厂原"II 号机组"占地6公顷的修复场地上,理论上可在4

康炜邺2026/9/9 09:48:24
海博思创德国1.6GWh储能项目开工!

核心摘要

8月31日,德国萨克森州Boxberg电厂旧址,由海博思创担任总包商的 GigaBattery Boxberg 400项目正式开工。这座400MW/1.6GWh的电池储能电站,建成后将成为欧洲规模最大的电池储能设施之一。项目业主为德国能源公司LEAG旗下的LEAG清洁能源公司。电站选址在Boxberg电厂原"II 号机组"占地6公顷的修复场地上,理论上可在4

8月31日,德国萨克森州Boxberg电厂旧址,由海博思创担任总包商的GigaBattery Boxberg 400项目正式开工。这座装机容量400MW、储能规模1.6GWh的电池储能电站,建成后将成为欧洲规模最大的电池储能设施之一。

项目业主为德国能源公司LEAG旗下的LEAG清洁能源公司。电站选址于Boxberg电厂原“II号机组”所在地——一块占地6公顷的生态修复场地。按设计,该电站满功率运行4小时,可为约64万户家庭提供电力保障。

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海博思创负责电池储能系统的端到端交付,涵盖磷酸铁锂电池系统供应、电气设备集成及总包施工,全面采用其第三代液冷电网级储能系统HyperBlock III。

Boxberg项目的EPC协议由海博思创德国子公司于2025年11月与LEAG签署。从签约到正式开工仅历时不足十个月,这一建设节奏在欧洲大型储能项目中实属罕见。

欧洲市场加速拓展:2026年上半年密集落单

2026年6月下旬,在德国慕尼黑举办的欧洲智慧能源展(The smarter E Europe)上,海博思创现场签署15项合作协议,总规模近10GWh。其中三笔订单尤为突出:

  • 与意大利能源基础设施公司Redelfi签署4.6GWh战略合作框架协议;

  • 与德国可再生能源EPC企业GOLDBECK SOLAR达成1GWh框架协议;

  • 首次斩获波兰市场订单,正式进入东欧新兴储能市场。

德语区仍是海博思创在欧洲的核心战略阵地。除Boxberg项目外,其在德国Waltershausen的储能项目已实现并网投运;并与同一客户续签Wertheim 40MWh项目;Göhlsdorf二期40MWh项目则配套15年全生命周期运维服务。

中东欧及巴尔干地区同步提速:保加利亚两个100MWh项目已完成签约;匈牙利塔波尔曹项目一期140MWh顺利落地;巴尔干地区整体签约规模已超1GWh;波罗的海三国业务实现全覆盖。

截至2026年3月,海博思创欧洲业务已覆盖15个国家;预计至2026年年中,将扩展至近20国。

全球化布局纵深推进:美、亚市场双线突破

欧洲之外,美国市场于2026年6月实现关键突破——海博思创与一家总部位于纽约的国际集中式储能开发商签约约2GWh项目,落地得克萨斯州等地。项目采用HyperBlock III 5MWh系统,主要服务于电力现货市场套利及电网辅助服务,并配套长期质保与专业运维。这也是该公司进入美国市场以来金额最大的单笔订单。同期,北美数据中心配套储能项目亦已落地实施。

在东南亚,马来西亚国家级MyBeST 440MWh储能项目由海博思创承建;与当地企业Plus Xnergy合作的20MWh项目已于2026年7月投运。2025年11月,海博思创在菲律宾设立本地办公室,并已在东南亚规划新增产能,以进一步缩短交付周期、强化本地响应能力。

供应链与渠道协同强化:构建全球化交付能力

为支撑海外大规模交付需求,海博思创在上游供应链与本地化渠道两端同步发力:2025年11月,公司与宁德时代签署十年期战略合作协议,约定三年内采购电芯总量达200GWh;同期,与德国逆变器龙头企业SMA达成全球战略合作,强化系统级协同能力。

海博思创2026年半年报显示:上半年实现营业收入62.97亿元,同比增长39.23%;归属于上市公司股东的净利润6.32亿元,同比增长100.16%。盈利能力持续改善——Q2毛利率达22.7%,同比提升5.8个百分点、环比提升3.3个百分点;技术服务毛利率达66.2%;海外业务毛利率为28.3%,较境内高7.5个百分点,收入结构优化成效显著。

海博思创于2022年登陆科创板,是国内大型储能系统集成领域的头部企业。随着国内储能市场竞争加剧,海外市场已成为其利润增长的核心引擎。Boxberg项目的开工,标志着这家中国企业正加速完成从“设备出口商”向“具备本地团队、本地交付与长期运维能力”的全球化储能运营商的战略跃迁。

绿色转型不是简单的成本投入,而是面向未来竞争力的一次系统升级。

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文章来源:国际储能见闻

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