麦田能源召开2026年第二季度工作会议

近日，麦田能源2026年二季度工作会议顺利召开。会议围绕经营管理、组织建设、数字化建设等重点工作展开交流，总结阶段成果，部署下一阶段重点任务。麦田能源管理层及各中心核心团队参加会议。

会议提出，麦田能源将坚持长期主义，以价值创造为核心，保持战略定力，持续加大优秀人才引进和培养，提升组织能力建设，不断优化产品体系与研发能力，以高效率驱动竞争力提升，持续加强企业穿越发展周期的韧性。围绕组织能力建设，会议进一步明确了数字化转型方向。麦田将坚定推进信息化建设，加快AI在经营管理中的应用，持续完善组织协同能力。同时，坚持“技术赋能”与“人才成长”并重，持续加强技术团队建设，打造持续成长、协同共进的组织体系。会上，各中心负责人围绕工作成果及下一阶段规划进行分享，参会人员结合业务实践交流经验。整场会议在经验分享中沉淀管理智慧，在思想碰撞中凝聚共识，让优秀经验从“部门实践”转化为“组织能力”。此次会议期间，公司特邀知名管理学专家余世维博士开展专题管理讲座。他提出团队恰似“冰山”，“看不见的部分比看得见的部分更重要”，并点明优秀团队必须具备自主性、思考性、协作性三大特质，进一步强化了管理团队的系统思维与管理意识，为组织能力的提升注入新思路。未来，麦田能源将不断提升组织效率，以更强的管理能力赋能企业高质量发展，为全球能源绿色转型贡献更多麦田力量。