因地制宜拓展“风光储一体化”和“气电+风光储”项目！华电外部董事赴中亚区域开展境外项目调研
中国华电外部董事陈元先等一行于7月28日至8月1日赴中亚开展境外项目调研，实地考察泰西斯公司、阿克套公司及中亚代表处，并与当地电力企业、高校座谈交流。调研聚焦项目发展、运营管理和风险防控，充分肯定华电海投服务国家战略、推动国际业务高质量发展的成效，以及海外员工的奉献精神。针对后续工作，外部董事提出四点建议：坚持绿色低碳方向，结合中亚各国电力规划，因地制宜推进
核心摘要
中国华电外部董事陈元先等一行于7月28日至8月1日赴中亚开展境外项目调研，实地考察泰西斯公司、阿克套公司及中亚代表处，并与当地电力企业、高校座谈交流。调研聚焦项目发展、运营管理和风险防控，充分肯定华电海投服务国家战略、推动国际业务高质量发展的成效，以及海外员工的奉献精神。针对后续工作，外部董事提出四点建议：坚持绿色低碳方向，结合中亚各国电力规划，因地制宜推进
7月28日至8月1日，中国华电外部董事陈元先、冯树臣、刘智全、栾军一行聚焦中亚区域项目发展、生产运营、风险防控等情况，深入华电海投泰西斯公司、阿克套公司、中国华电中亚代表处调研，与干部职工座谈交流，并拜访乌兹别克斯坦购电公司和哈萨克斯坦阿拉木图电力工程与通信大学。
外部董事对华电海投积极服务国家战略、推动“十四五”期间国际业务高质量发展取得的成效给予充分肯定，对干部员工长期扎根海外攻坚克难展现的良好精神风貌给予高度评价。针对下一步工作，外部董事建议，一是要坚定绿色低碳发展方向，积极对接并融入驻在国电力发展规划，因地制宜拓展“风光储一体化”和“气电+风光储”项目。二是要抓好工程建设质量，着力将阿克套项目打造成国际一流燃机电厂和中哈能源国际合作标杆。三是要坚持依法合规经营，严格遵守当地法律法规，尊重宗教民俗，积极履行社会责任，确保企业长期稳健经营。四是要深化产学研融合，利用中国-中亚电力创新联盟平台，积极探索实施校企联合科技创新项目和属地化人才培养，为持续推进国际业务提供支撑。
中国华电办公室、华电海投有关负责同志陪同调研。
绿色转型不是简单的成本投入，而是面向未来竞争力的一次系统升级。
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文章来源：华电集团
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