华能蒙东新能源公司党委书记、董事长李刚赴翁牛特旗50万千瓦光伏项目督导安全生产工作

调研期间，李刚深入项目施工一线，围绕工程节点进度、现场安全管控体系运行、危大工程风险分级防控等核心内容开展全覆盖检查，并全程参与项目站班会，实地了解一线安全交底执行情况。

结合项目当前建设实际，李刚对下一步重点工作提出五点明确要求。

01

强化班组级安全管控

严格落实“三讲一落实”，依托站班会完成当日作业任务、风险源辨识、防控措施的全员交底，执行签字确认制度，将安全责任精准落实到每一名作业人员。严格规范劳保用品穿戴，做到发现即纠偏、现场即整改，筑牢人身安全第一道防线。

02

严控危大工程风险

聚焦升压站深基坑、大截面电缆敷设、光伏桩基施工等高危工序，严格执行专项方案编制、专家论证、分级审批全流程管理，未完成审批严禁开工。重点排查基坑支护、临边防护、排水系统等关键环节，动态优化现场安全防护措施，从源头防范风险隐患。

03

压实全员安全责任

坚持安全、质量、进度三位一体统筹推进，坚决纠治“重进度、轻安全”的错误倾向，压紧压实建设、监理、施工三方主体责任，搭建覆盖全区域、全工序的三级安全管理网格，将安全责任细化到具体岗位，彻底杜绝责任悬空、管理断层问题。

04

强化旁站与闭环管理

足额配齐专职安全员、现场监理人员，对高风险作业实施全过程旁站监督，第一时间制止各类违章作业行为。建立安全隐患专项台账，明确整改责任人、时限与验收标准，实现隐患排查、整改、复查全流程闭环管理，隐患未清零、复查不合格严禁启动后续工序。

05

坚守安全底线保障投产

引导全体参建人员牢固树立“安全第一、生命至上”理念，常态化开展安全警示教育与专项技能培训，严格按照标准化规范组织施工，坚决杜绝简化流程、违规赶工等行为。持续优化施工调度与资源配置，高标准推进项目建设，打造区域绿色能源精品示范工程，确保项目安全、优质、高效按期投产。

公司安监部、基建部、赤峰分公司相关负责人及项目管理人员陪同调研。

索比光伏网 https://news.solarbe.com/202607/22/50026290.html