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华能新能源:推进存量光伏配储,严控造价

本文报道了华能新能源股份有限公司董事长郑怀国赴蒙东分公司调研的情况及后续工作部署。调研聚焦安全生产、精益管理与绿色转型三大主线:一是深化老旧风电设备(如叶片、变桨轴承)和光伏逆变器隐患治理,加快“以大代小”改造;二是推进存量光伏项目配套储能建设,提升场站调节能力与综合收益,同时严控项目造价、拓展融资渠道以压降经营成本;三是立足内蒙古资源禀赋,抢抓风光竞配机遇

肖舟2026/7/14 08:50:52
华能新能源:推进存量光伏配储,严控造价

核心摘要

本文报道了华能新能源股份有限公司董事长郑怀国赴蒙东分公司调研的情况及后续工作部署。调研聚焦安全生产、精益管理与绿色转型三大主线:一是深化老旧风电设备(如叶片、变桨轴承)和光伏逆变器隐患治理,加快“以大代小”改造;二是推进存量光伏项目配套储能建设,提升场站调节能力与综合收益,同时严控项目造价、拓展融资渠道以压降经营成本;三是立足内蒙古资源禀赋,抢抓风光竞配机遇

日前,华能新能源官微新闻显示,华能新能源股份有限公司董事长、党委书记郑怀国到蒙东分公司调研。

调研期间,郑怀国对蒙东分公司取得的成绩给予充分肯定,就下一步工作提出要求。

郑怀国表示,深化专项治理,攻坚老旧机组叶片、变桨轴承及光伏逆变器等关键设备隐患;推进存量光伏配储,提升场站调节能力与综合收益。要深耕电力市场,强化产销协同,力争绿电增收再创新高;树牢“一切成本皆可控”理念,严控造价,拓展融资渠道,持续压降经营成本。

要深耕内蒙古本土资源,紧盯风光竞配,推动绿电直连示范落地;前瞻布局储能、制氢氨醇及零碳园区等新赛道,打造多元化融合发展样本。

具体见下:

7月7至9日,华能新能源股份有限公司董事长、党委书记郑怀国到蒙东分公司调研。

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郑怀国一行先后来到赤峰中心站、科左后旗中心站及蒙东分公司本部,深入生产现场、升压站、职业能力评价基地以及集控中心,实地察看安全生产、经营发展和科技创新工作,详细询问技术技能培训开展情况,亲切慰问一线干部职工,并在蒙东分公司本部召开座谈会。

在听取蒙东分公司工作汇报后,郑怀国对蒙东分公司取得的成绩给予充分肯定,并就下一步工作提出要求:

一是坚持党建铸魂,强化引领保障。

持续深入学习贯彻习近平总书记在华能考察时和在庆祝中国共产党105周年大会上的重要讲话精神,结合树立和践行正确政绩观学习教育,切实把学习成果转化为发展实效。深化“红色党建引领绿色发展”党建品牌建设,推动党建与生产经营、项目建设、风险防范深度融合,筑牢基层战斗堡垒。加强人才梯队建设,依托实训基地,加大年轻干部、复合型人才培养力度。

二是坚持底线思维,筑牢安全根基。压实全员安全生产责任,深化专项治理,攻坚老旧机组叶片、变桨轴承及光伏逆变器等关键设备隐患,常态化开展隐患排查和反“三违”整治,提升本质安全水平。提速宝龙山、高力板等项目“以大代小”改造,提高机组发电能力;推进存量光伏配储,提升场站调节能力与综合收益。

三是坚持精益管理,深挖效益潜能。

紧盯存量挖潜增效,多措并举提升收益;紧盯增量项目全流程节点,全力攻克建设难关,确保项目早投产、早见效;深耕电力市场,强化产销协同,力争绿电增收再创新高;树牢“一切成本皆可控”理念,严控造价,拓展融资渠道,持续压降经营成本;强化前沿科技应用与技术攻坚,大力推进智慧运维,以数智化赋能生产与管理双提升。

四是坚持绿色转型,拓展发展空间。

抢抓“十五五”发展机遇,深耕内蒙古本土资源,紧盯风光竞配,推动绿电直连示范落地;前瞻布局储能、制氢氨醇及零碳园区等新赛道,打造多元化融合发展样本。高标准编制“十五五”规划,强化政企对接,争取优质项目纳入地方规划,补齐增量短板。

五是坚持合规经营,守牢风险底线。

突出抓好廉洁风险防控,深刻汲取案件教训,扎实做好以案为鉴、以案促改、以案促治。纵深推进全面从严治党,巩固落实中央八项规定精神成果,严防“四风”反弹回潮。深化重点领域整治,强化审计成果运用,健全合规管理体系,为高质量发展筑牢安全屏障。


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文章来源:华能新能源

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