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钟宝申李振国谈全栈隆基:BC做深壁垒,储能做长服务

本文介绍了隆基绿能面向产业新阶段的战略转型路径。面对光伏市场由设备交付转向全生命周期能源服务的趋势,隆基确立“客户思维”,推动从技术导向转向以场景定义产品,并依托原有品牌、渠道与服务网络,加速光储融合布局。通过并购精控能源,隆基构建覆盖光伏制造、储能装备、调度算法及数字化服务的“全栈隆基”能力,实现系统级协同与价值最大化。其核心竞争力锚定于BC电池技术——通

肖舟2026/6/11 09:21:45
钟宝申李振国谈全栈隆基:BC做深壁垒,储能做长服务

核心摘要

本文介绍了隆基绿能面向产业新阶段的战略转型路径。面对光伏市场由设备交付转向全生命周期能源服务的趋势,隆基确立“客户思维”,推动从技术导向转向以场景定义产品,并依托原有品牌、渠道与服务网络,加速光储融合布局。通过并购精控能源,隆基构建覆盖光伏制造、储能装备、调度算法及数字化服务的“全栈隆基”能力,实现系统级协同与价值最大化。其核心竞争力锚定于BC电池技术——通

“守护客户的绿色能源资产,为客户产生最大的收益。”近日,在SNEC隆基直播间里,公司董事长、总经理钟宝申这样定义隆基做光储融合的出发点。而随后走进直播间的隆基绿能创始人、首席技术官李振国在谈及BC技术的行业热度时感慨:“今年SNEC的景象,让我想起十年前单晶开始取代多晶。”

一个锚定服务的本质,一个揭示技术的拐点。两段对话,恰好勾勒出隆基在当前产业变局中的坐标与方向。

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转型的第一道关口,是思维的改变。

钟宝申直言:“过去大家是技术思维,通过三年走进客户,我们转变成了客户思维。”从防眩光、防冰雹到海光组件,隆基以场景定义产品的实践,让科研人员真正与客户需求链接在一起,为这场转型打下了基础。

更深层的驱动力在需求端。光伏板交付之后,合同并未终结,而是能源服务的起点。随着电力市场走向交易化,客户需要的不再是单一设备,而是贯穿资产全生命周期的运营与价值优化。

这意味着,隆基需要将储能、算法、AI等新能力融入原有团队,共同管理客户的绿色电力资产。钟宝申表示,这一组织变革已经在推进中。

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思维转变之后,需要落地的载体。钟宝申指出,行业容易把光储融合理解为“光伏卖板子、储能买柜子”的简单相加。

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■ SNEC 2026期间,央广网在隆基绿能直播间对话公司董事长、总经理钟宝申

隆基的逻辑不同:并购在储能领域深耕多年的精控能源后,目标是做到“全栈隆基”——从光伏到储能装备,到调度算法和数字化服务,全部自研。只有端到端的自主能力,才能实现系统间高度匹配,最终回到那句话:“守护客户的绿色能源资产,为客户产生最大的收益。”

融合的基础在于客户重叠。“凡是对光伏有需求的客户,今天都对储能提出了要求。”隆基的品牌、渠道、服务网络可以完整复用,而精控全球累计超过13GWh的零热失控安全记录,为这场融合提供了信任基础。

谈及光伏与储能两条线如何并行推进,钟宝申的判断是:光伏基本盘已完成迭代升级,越来越扎实,隆基会继续在研发和技改上保持投入,维持技术领先;储能方面,运营资源与光伏高度复用,主要投入集中在研发创新。他认为,“把光储两件事做好,保持储能高速增长,完全可以做到”。

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光伏基本盘的稳固,核心支点是BC技术。

李振国观察到,今年SNEC几乎所有组件企业都在谈BC,“让我想起十年前单晶开始取代多晶”。面对从质疑到追捧的转变,他的策略很明确:“做得到,也要护得住。”

“做得到”体现在持续迭代。从BC一代到二代,电池相对效率提升10%。钟宝申透露,接下来一两年还将推出几项重要技术,继续加固隆基BC的竞争力。

“护得住”方面,李振国将其拆解为四层防线:专利构筑的知识产权护城河;与供应商协同创新、共同保护成果的生态机制;将核心know-how以“黑匣子”形式屏蔽的现场保密设计;以及对技术人才与关键操作人员的系统保护。

对此,钟宝申从另一个维度给出了佐证。他认为,竞争是好事,它让产业进步更快、服务更好。隆基要做的,是构筑起自己的壁垒:BC工艺复杂、工序繁多,海量的细节和经验本身就构成先发优势;更重要的是,隆基吸取了以往技术推广中的教训,从研发阶段就和生态伙伴建立起保护共同创新成果的机制。由此形成的壁垒,使隆基能够在BC这条路线上保持相当时间的领先优势。

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从光伏到储能,隆基有一条贯穿始终的线:对安全可靠和创新基因的持续投入。

李振国在对话中坦言,光伏质保长达25到30年,分布式项目又直接涉及屋顶人身财产安全,可靠性与安全是无法回避的命题。他同时指出,行业过去普遍停留在被动遵从标准的阶段,“知其然,不知其所以然”。

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■ SNEC 2026期间,隆基绿能创始人、首席技术官李振国走进直播间,畅谈BC技术与光储融合。

隆基的做法是转向主动建立自己的可靠性体系,把数十年运行环境中可能的失效机理研究透、揭示出来,再采取相应措施。“这样你既能知其然,也知其所以然,而且知道怎么去改进,才能对安全、质量有帮助。”

这项工作已取得阶段性认可。日前,经国家市场监督管理总局批准,由隆基绿能筹建的“光伏产业国家质量标准实验室”成功入选首批培育建设名单,成为当前我国光伏领域唯一获批建设的国家质量标准实验室。李振国表示,希望通过这个实验室,让隆基在光伏安全、质量、可靠性标准上的工作更上一层楼,并将成果惠及全行业。

创新基因同样被带入储能赛道。李振国表示,“科技引领”是隆基不变的方针。在储能领域,从热管理、可靠性到电力电子、EMC,团队均已启动深入研究。“在光伏上我们实现了创新引领,在储能上给我们一段时间,也一定能够做到。”

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思维转身、全栈融合、技术壁垒、可靠基因,这些要素共同指向了隆基对未来的定义。

钟宝申在对话最后给出了他的期许:“希望五年后,大家提起隆基,会想到‘光储科技尖兵,推动绿能无界’。”这不是一句口号,而是能力的重新锚定:让绿色能源稳定、低成本、便利地服务每一个企业和个人,不再受时段与天气的限制。

从卖板子到卖方案,从光伏到光储,这场转型正在同步展开。

绿色转型不是简单的成本投入,而是面向未来竞争力的一次系统升级。

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文章来源:隆基绿能

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