供应链波动与人才缺口或延缓印度储能推进计划：IESA 董事总经理 - BW Businessworld

印度储能联盟（IESA）董事总经理 Vinayak Walimbe 概述了供应链波动、不可行的电价投标以及政策优先事项如何塑造该国的能源存储格局。印度的能源转型已进入一个新阶段，储能不再仅仅是辅助手段，而是电网稳定性和可再生能源整合的核心。随着大型电池储能项目从招标阶段转向实施阶段，人们对成本可行性、供应链和本土能力的担忧开始浮现。

在 2026 年印度电力峰会（Bharat Electricity Summit 2026）期间，《BW Businessworld》就该领域出现的新隐患、电价投标的现实性以及塑造印度储能生态系统的政策方向，采访了 Vinayak Walimbe。以下为采访内容摘编。

【问】目前有超过 95 吉瓦时（GWh）的储能项目正在执行，可能导致并网延期的两大瓶颈是什么？

【答】目前的挑战首先是供应链波动。电池电芯价格在最近几个月急剧上涨，而许多开发商在早期的招标中进行了激进投标。这种错配可能会影响项目执行，因为部分参与者可能发现难以按既定的电价交付。第二个问题是熟练劳动力短缺。虽然技术本身已得到充分理解，但在设计、安装和并网调试方面缺乏经过培训的工程师。这一缺口在向这些项目供应设备的本土制造商中尤为明显。

【问】储能招标中的激进电价投标是否具有可持续性，还是会给开发商带来财务压力风险？

【答】很难对所有项目进行概括，但一些较低端的价格投标不太可能保持可行。随着投入成本上升和执行风险日益清晰，开发商正在重新评估早期的假设。初步投标中似乎低估了几项成本要素。随着这些现实情况的显现，此类电价可能无法维持。不过，预计以相对较高电价授予的项目将不会遇到重大困难。

【问】IESA 通过印度电池制造与供应链委员会如何支持正极和负极制造的本地化？

【答】IESA 的角色是在行业和政策制定者之间充当桥梁。在需求侧，我们与电力部和新能源和可再生能源部等部委合作，确保对国内参与的政策支持。在供给侧，参与方延伸至重工业部和矿业部等机构。目标是建立一个完整的本土生态系统，涵盖电芯制造及组件供应。我们一贯倡导鼓励本土制造并加强整个价值链的政策。

【问】IESA 是否将抽水蓄能视为即时的主要解决方案，还是认为电池更适合短期部署？

【答】抽水蓄能是一项成熟且确立的技术，特别适合长时储能及跨时段能量转移。它已经规模化部署，并持续吸引新的招标。同时，电池存储在速度和灵活性方面具有优势。两种技术都有各自独特的角色，系统需要的是组合方案而非单一解决方案。

【问】需要哪些政策措施来建立印度稳健且独立的储能框架？

【答】我们参与了多项政策倡议，包括对国家储能任务的贡献。在需求侧，诸如电池制造商核准名录和最低本地含量要求等措施正在考虑之中。在供给侧，出现了新兴的激励方案，包括矿业部发布的回收激励，以及关于上游加工的提案。然而，中游环节仍需加强行业参与。我们的努力是为价值链各环节提供投入，以便政策能够以平衡的方式演进。

【问】在能源传输和能源存储之间，哪一项是印度今天面临的更大挑战？

【答】这两个领域都需要精心规划，但都没有不可逾越的挑战。输电基础设施长期以来一直是印度电力发展的一部分。储能虽然相对较新，但不再面临技术不确定性。问题不在于难度，而在于适用性。在某些情况下，部署储能可能比建设大型输电走廊（特别是高压直流线路）更具经济性。利益相关者之间仍有必要增进理解。随着认识水平的提高，储能有望在提供更高效替代方案的场景中得到更广泛的应用。

索比光伏网 https://news.solarbe.com/202603/23/50020076.html