陆川：从制造出海到系统服务，中国光伏应对贸易格局重构与电力市场转型路径

12月18日，由中国光伏行业协会主办的“2025光伏行业年度大会”在陕西西安成功召开。正泰新能源董事长陆川受邀出席对话环节，与对外经济贸易大学中国WTO研究院、中国华能集团、隆基绿能、天合光能、阳光电源、上海爱旭新能源等行业专家、企业领袖就行业发展焦点问题进行探讨分析。

当前，全球贸易格局深刻调整，叠加全球产业链重构趋势，我国光伏出口正面临日益激烈的竞争与多重挑战。谈及未来国内光伏市场的发展方向，陆川从“全球制造”向“本土化要求”转变的视角出发，进行了多维度分析：在纯制造环节，受制于各国加征关税及对本土制造的激励政策，越来越多国家倾向于推动本地化生产。尽管如此，当地企业在推进制造能力建设时，仍普遍优先考虑与中国企业合作。对此，我国光伏企业亟需超越单纯的产品输出，深入思考如何有效输出自主品牌、核心技术与专利。参考发达国家的产业发展路径，其通常经历从自主制造起步，逐步将加工环节留在本地，转而通过品牌、技术和服务实现价值输出，最终实现海外收入结构从“以产品为主”向“以服务为主”的转型。

在技术与安全层面，海外市场正以更严格的标准限制中国产品。例如，近期欧洲对光伏逆变器提出的网络安全与信息控制要求，实质上构成了一种非关税壁垒。对此，国内行业协会应联合相关部门，以更建设性和友好的方式化解潜在贸易摩擦。

在供应链透明度方面，随着国际贸易对可追溯性与可持续性的要求不断提升，中国企业也需加快构建相应能力，实现供应链全流程的透明化与可追溯，让全球客户更全面地认知中国光伏产业的实力，从而有效降低贸易壁垒带来的影响。

光伏产业的可持续发展离不开一个稳健、健康的电力市场。那么，光伏行业应如何主动参与并助力维护电力市场的高效运行？对此，陆川指出：总体来看，当前我国的电价机制尚不能充分反映真实的市场供需状况。相比之下，在电力市场高度市场化的海外地区（如欧洲），尽管受地缘冲突等外部因素影响，其纯光伏项目的收益水平与中国相近，但其应对策略更聚焦于降低同一并网点的非技术成本。例如，光伏升压站在午间发电高峰时段达到满负荷，其余大部分时间则处于闲置状态。为提升资产利用效率，海外国家普遍采用综合能源改造的方式——在原有光伏基础上加装风电、储能等设施，使同一电源点能够在全天不同时段输出更均衡、稳定的电能。这种模式不仅提高了升压站等基础设施的利用率，也显著增强了整个资产包在电力交易或资产并购中的估值与收益能力。陆川建议，若我国政策允许电源点开展此类综合能源改造，将有助于平衡电价机制与项目实际收益之间的落差，提升整体系统效率。

此外，他还提出可借鉴国际经验，加快推动存量光伏电站的技术改造升级：即对原有容量继续执行原有政策，而新增容量则纳入市场化交易机制。这一“新老划断”的模式可节约大量非技术成本，提升电站收益，尤其适合在国内经济发达用电量高的地区推广，不仅能直接增加光伏产品需求，改善电站收益，也可作为政府推动行业以旧换新的有效方案。展望未来，陆川表示，事物的发展总是螺旋式上升的，目前光伏行业碰到的困难是产业发展螺旋式上升的一部分，只有蹲下来，才能跳得更高，当下的困难是在为下一次更大发展蓄力。

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